บริบททางวัฒนธรรมขององค์กร

องค์กรที่ไม่อยู่ในสูญญากาศ กลุ่มใด ๆ ของคนธุรกิจ, โรงพยาบาล, กลุ่มการกุศลหรือรัฐบาลหน่วยงานที่อยู่ในส่วนหนึ่งรูปโดยสังคมที่มันถูกสร้างขึ้น ค่าวิธีการคิดและประเพณีของวัฒนธรรมท่ามกลางปัจจัยอื่น ๆ จะสะท้อนให้เห็นในโครงสร้างและการทำงานขององค์กรภายในวัฒนธรรมที่ ยกตัวอย่างเช่นการเปรียบเทียบ feistiness ของรัฐสภาสหรัฐฯไปยังพฤติกรรมยางประทับของสมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งสหภาพโซเวียตก่อนที่จะปฏิรูป Gorbachev ของ สภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมขององค์กรเป็นเศรษฐกิจสังคมและการเมืองที่จัดตั้งขึ้นโดยบริบทวัฒนธรรมขนาดใหญ่ที่อยู่ในองค์กร
 
 
 
 ทั้งสามของแง่มุมเหล่านี้ของวัฒนธรรมที่มีความสำคัญกับรูปร่างขององค์กรและทำงาน ด้านเศรษฐกิจของสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมโอบกอดประเด็นดังกล่าวเป็นวิธีการทำงานจะทำซึ่งผลของแรงงานเป็นของและความสัมพันธ์ของรัฐบาลกับหน่วยงานทางเศรษฐกิจ นอกจากนี้ในการเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองที่รุนแรงกลียุคที่เริ่มต้นขึ้นในช่วงปลายปี 1989 ในยุโรปตะวันออกรวมเคอร์เนลของการปฏิวัติทางเศรษฐกิจได้เป็นอย่างดีในฐานะพลเมืองของประเทศคอมมิวนิสต์เหล่านี้แข็งเดิมรณรงค์ไม่เพียง แต่สำหรับประชาธิปไตยสิทธิมนุษยชน แต่ยังสำหรับเศรษฐกิจตลาด . แม้ว่าสถานการณ์จะมากผันผวนเกินไปที่จะอนุญาตให้มีการคาดการณ์ของสิ่งที่จะเกิดขึ้นก็เป็นไปได้ว่าองค์กรในยุโรปตะวันออกหรือตะวันตกองค์กรพยายามที่จะเข้าสู่ตลาดใหม่ ๆ เหล่านี้จะต้องมีการปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่
 
 
 
 ด้านสังคมวัฒนธรรมโอบกอดช่วงของอิทธิพลพื้นฐานในชีวิตขององค์กร บรรทัดฐานสำหรับการปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ควบคุมค่าที่วางอยู่บนวัสดุที่เมื่อเทียบกับชีวิตทางจิตวิญญาณภาษาวิธีการที่จะใช้ในการแสดงความคิดและความสัมพันธ์และสัญลักษณ์ที่สะท้อนในจิตใจของคนในวัฒนธรรมทั้งหมดเป็นที่ประจักษ์ในรูปแบบที่ชัดเจนต่างๆหรือ ที่ซ่อนอยู่ในองค์กรที่เกิดขึ้นภายในวัฒนธรรมที่ ดังนั้นค่าที่วางอยู่ในประเทศญี่ปุ่นในชุมชนและการทำงานเป็นทีมได้พบการแสดงออกในลักษณะดังกล่าวของธุรกิจชาวญี่ปุ่นอายุการใช้งานการจ้างงานและทีมงาน และการเปิดตัวของโดนัลด์ครั้งแรกในมอสโกในปี 1990 เปิดเผยเหลือบที่น่าสนใจของความแตกต่างในสังคมวัฒนธรรม ผู้จัดการพบว่าพวกเขามีการสอนลูกค้ารัสเซียในรูปแบบเส้นหลายรายการสำหรับการให้บริการ; ยืนอยู่ในเวลาเพียงหนึ่งสายนิสัยสำหรับมอสโกคุ้นเคยกับร้านค้าที่แห้งแล้งของสินค้า
 
 
 
 ด้านการเมืองของวัฒนธรรมคือความสัมพันธ์ของบุคคลให้กับรัฐและรวมถึงการเตรียมการทางกฎหมายและทางการเมืองในการรักษาระเบียบสังคม สถาบันทางการเมืองใช้ความหลากหลายของรูปแบบเช่นเดียวกับสมมติฐานพื้นฐานพวกเขา บทบาทของผู้บริหารในองค์กรมีรูปร่างรูปแบบโดยรัฐบาลจะใช้เวลา รัฐบาล จำกัด สถานที่ในบางอุตสาหกรรมในประเทศสหรัฐอเมริกา-สาธารณูปโภคเช่นมีการควบคุมอย่างมากจากหน่วยงานภาครัฐ รูปแบบทางการเมืองกำหนดสิ่งต่างๆเช่นสิทธิของบุคคลและองค์กรเพื่อคุณสมบัติการระงับหรือมีส่วนร่วมในการทำสัญญาและความพร้อมของกลไกการอุทธรณ์ร้องทุกข์แก้ไขได้เป็นอย่างดี
 
 
 
 เพื่อให้เข้าใจถึงความแตกต่างระหว่างการจัดการภายในประเทศและต่างประเทศก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะเข้าใจวิธีการที่สำคัญที่วัฒนธรรมแตกต่างกันไป นักมานุษยวิทยาดูวัฒนธรรมเป็นรูปแบบชัดเจนและโดยนัยของและสำหรับพฤติกรรมที่ได้มาและส่งโดยสัญลักษณ์ประกอบเป็นความสำเร็จที่แตกต่างของกลุ่มมนุษย์รวมทั้งศูนย์รวมของพวกเขาในสิ่งประดิษฐ์; หลักสำคัญของวัฒนธรรมประกอบด้วยแบบดั้งเดิม (เช่นมาในอดีตและเลือก) โดยเฉพาะอย่างยิ่งความคิดและค่านิยมที่แนบมาของพวกเขา; ระบบการเลี้ยงอาจบนมือข้างหนึ่งถือได้ว่าเป็นผลิตภัณฑ์ของการกระทำในที่อื่น ๆ เป็นองค์ประกอบเครื่องของการดำเนินการในอนาคต
 
 
 
 วัฒนธรรมร่วมกันโดยส่วนใหญ่ถ้าไม่สมาชิกทั้งหมดของกลุ่มนั้นจะถูกส่งผ่านจากรุ่นเก่าให้กับสมาชิกที่มีอายุน้อยกว่าและรูปร่างและโครงสร้างพฤติกรรมการรับรู้หนึ่งของโลก หกมิติขั้นพื้นฐานแต่ละคนตอบคำถามพื้นฐานอธิบายการวางแนวทางวัฒนธรรมของสังคม:
 
 
 
 1. ใครที่ฉัน? หรือฉันจะเห็นตัวเอง? นี่คือมิติที่ดีความชั่วร้าย
 
 2. ฉันจะมองเห็นโลกได้อย่างไร? ผมที่โดดเด่นกว่าสภาพแวดล้อมของฉันในความสามัคคีกับมันหรือปราบปรามโดยมันได้หรือไม่
 
 3. ฉันไม่เกี่ยวข้องกับวิธีการของคนอื่น? ฉันลำพัง? ฉันมาจากสังคมกลุ่มที่มุ่งเน้นในการที่สวัสดิการของที่เด่นกว่ากลุ่ม? ฉันจากสังคมกลุ่มลำดับชั้นซึ่งในสมาชิกของกลุ่มที่มาจากการข้ามรุ่น?
 
 4. ฉันจะทำอย่างไร? กระทำค่า I? ทำผมให้อยู่ในสถานการณ์ที่ผู้คนความคิดและเหตุการณ์ไหลเป็นธรรมชาติ? หรือฉันจากสังคมในการควบคุมซึ่งปรารถนาจะยับยั้งโดยการปลดจากวัตถุในเพื่อที่จะให้แต่ละคนพัฒนาเป็นแบบบูรณาการทั้งหมด?
 
 5. ฉันจะใช้เวลาอย่างไร เป็นวัฒนธรรมของฉันมุ่งเน้นไปยังอดีตปัจจุบันหรืออนาคตหรือไม่
 
 6. ฉันจะใช้พื้นที่ทางกายภาพอย่างไร เป็นห้องประชุมสำนักงานหรืออาคารที่มองว่าเป็นพื้นที่ส่วนตัวหรือสาธารณะ?
 
 
 
 คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ตรวจสอบพฤติกรรมที่เหมาะสมข้ามวัฒนธรรม ยกตัวอย่างเช่นชาวอเมริกันที่มีการประชุมที่สำคัญอยู่เบื้องหลังปิดประตูและให้คนที่สำคัญสำนักงานเอกชน ในประเทศญี่ปุ่นโดยคมชัดผู้บังคับบัญชามักจะนั่งอยู่ท่ามกลางพนักงานของพวกเขาและพาร์ทิชันไม่แบ่งพื้นที่การทำงาน
 
 
 
 แตกต่างทางวัฒนธรรมรูปร่างพฤติกรรมของคนในวัฒนธรรมเหล่านั้น วรรณกรรมบริหารจะได้รับแจ้งเป็นหลักโดยการศึกษาทำในประเทศสหรัฐอเมริกา (หรือในทวีปอเมริกาเหนือ) โดยใช้คนงานชาวอเมริกันส่วนใหญ่ แต่ร่างกายเจริญเติบโตของการวิจัยทั้งการศึกษาคนและองค์กรของพวกเขาในวัฒนธรรมอื่น ๆ (ญี่ปุ่นเป็นตัวอย่างที่ชื่นชอบล่าสุด) หรือเปรียบเทียบพฤติกรรม ของผู้คนและองค์กรข้ามวัฒนธรรม ส่วนใหญ่ขององค์กรใหม่ที่ค้นหากลุ่มการศึกษาข้ามเชื้อชาติไม่สนใจปัญหา definitional และถือเอาวัฒนธรรมของชาติที่มีการดำรงอยู่ของรัฐชาติ วิธีการนี้บอลเฉียงประเด็นสำคัญอย่างไร คำนิยามที่พบมากที่สุดของวัฒนธรรมที่ไม่เพียงพึ่งพาระบุเข้มข้นรัฐชาติในเนื้อหาทางวัฒนธรรมหรือค่านิยมร่วมกันและสัญลักษณ์แทนความหมายที่ใช้ร่วมกัน
 
 
 
 การใช้คำนิยามนี้หนึ่งสามารถแยกแยะความแตกต่างสองประเภทหลักของวัฒนธรรมของชาติ: เป็นเนื้อเดียวกันและต่างกัน วัฒนธรรมทางสังคมที่เป็นเนื้อเดียวกันซึ่งเป็นหนึ่งในความหมายที่ใช้ร่วมกันมีรูปแบบที่คล้ายกันและน้อยในความเชื่อที่มีอยู่; นั่นคือวัฒนธรรมมีวิธีหนึ่งที่โดดเด่นของการคิดและการแสดง ในสังคมที่เป็นเนื้อเดียวกันระดับของฉันทามติที่มีความแข็งแรง ตัวอย่างเช่นจีน, ญี่ปุ่น, และซาอุดีอาระเบีย วัฒนธรรมทางสังคมที่แตกต่างกันซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มประชากรจำนวนมากมีค่าเฉพาะและแตกต่างและความเข้าใจ ในสังคมที่แตกต่างกันหลายชุดของความหมายที่ใช้ร่วมกันทำขึ้นสังคม ในสังคมที่ต่างกันหลายวัฒนธรรมที่มีอยู่พร้อมกับวัฒนธรรมที่โดดเด่นชุดที่โดดเด่นของค่าจะไม่ถือว่าเป็นชุดที่ได้รับการยอมรับเพียงของบรรทัดฐาน ตัวอย่างของประเทศที่แตกต่างกันคือสหรัฐอเมริกาแคนาดาและวิตเซอร์แลนด์ (จำไว้ว่าแม้สังคมที่เป็นเนื้อเดียวกันรวมถึงวัฒนธรรมบางอย่างที่ค่าอ้อมกอดหรือบรรทัดฐานเบี่ยงเบนจากวัฒนธรรมที่โดดเด่น; สังคมไม่เป็นเสาหินเพื่อให้เป็นไปรวมเป็นหนึ่งวัฒนธรรมเท่านั้น.)
 
 
 
 ในสังคมที่เป็นเนื้อเดียวกันองค์กรมีแนวโน้มที่จะเป็นตัวแทนของวัฒนธรรมสังคม; ในวัฒนธรรมที่ต่างกันวัฒนธรรมเฉพาะกลุ่มที่มีความหลากหลายที่พบในแรงงานแต่ละคนจะมีรูปร่างวัฒนธรรมองค์กร, การสร้างความเป็นไปได้ของการขาดความสอดคล้องกันระหว่างวัฒนธรรมขององค์กรและสังคมวัฒนธรรมที่โดดเด่น ในกรณีนี้จำนวนของวัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างกันจะมีอยู่ ความเชื่อและค่านิยมในวัฒนธรรมสังคมการแสดงออกหา (หรือไม่ในกรณีของวัฒนธรรมที่ต่างกัน) ในความเชื่อและค่านิยมขององค์กร เหล่านี้ในทางกลับกันมีผลต่อการทำงานขององค์กร ในสังคมที่เป็นเนื้อเดียวกันการทำงานขององค์กรที่จะพอดีกับวัฒนธรรมของสังคมเช่นเดียวกับวัฒนธรรมขององค์กร ในสังคมที่แตกต่างกันการทำงานขององค์กรที่จะสะท้อนให้เห็นพอดีกับวัฒนธรรมขององค์กร แต่อาจจะมีช่องว่างระหว่างวัฒนธรรมที่และวัฒนธรรมที่โดดเด่นในสังคม
 
 
 
 คุณสมบัติโครงสร้างขององค์กรอาจจะคล้ายกันข้ามวัฒนธรรมยังแตกต่างชาติในหมู่คนจะไม่ได้ลดลงเมื่อพวกเขาทำงานในองค์กรเดียวกัน ผลการศึกษาพบที่โดดเด่นแตกต่างทางวัฒนธรรมในหมู่คนที่ทำงานใน บริษัท ข้ามชาติเดียว แตกต่างทางวัฒนธรรมที่เด่นชัดมากขึ้นถูกพบในหมู่พนักงานต่างเชื้อชาติที่ทำงานในองค์กรข้ามชาติเดียวกันกว่าในหมู่พนักงานที่ทำงานให้กับองค์กรต่าง ๆ ในดินแดนพื้นเมืองของพวกเขา ผู้บริหารที่ทำงานในประเทศอื่น ๆ นั้นจะต้องตระหนักถึงลักษณะทางวัฒนธรรมของคนงานของพวกเขาและอาจจะพยายามที่จะปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรกับลักษณะของคนงาน
 
 
 
 ที่มา: http://en.articlesgratuits.com/the-cultural-context-of-organizations-id1516.php

รู้จริงทุกเรื่องในญี่ปุ่น เรียนรู้วัฒนธรรมแดนปลาดิบ

ช่องทางติดต่อเรา

ติดตามผ่านช่องโซเชียลมีเดียของเรา ไม่พลาดทุกเรื่องราวน่าสนใจ

ติดตามรับข่าวสารจากเรา

Copyright © 2013 – theavengers2012-movie.