สอนภาษาอังกฤษในประเทศญี่ปุ่น
หากคุณจบการศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้จากโรงเรียนและที่สี่แยกในการเริ่มต้นของคุณ อาชีพการสอนภาษาอังกฤษในประเทศญี่ปุ่นอาจจะมีมูลค่าการมองเข้าไปใน เชื่อหรือไม่ อุตสาหกรรมการเรียนรู้ภาษาอังกฤษเป็นหลายพันล้านดอลลาร์หนึ่งที่มีพนักงานมากกว่า 65,000 ครูสอนภาษาอังกฤษ สิ่งที่จำเป็นในการสอน เพื่อที่จะได้รับงานสอนภาษาอังกฤษในประเทศญี่ปุ่นที่คุณจะต้องมีการวิทยาลัย จบการศึกษาจากสาขา – (ขออภัย แต่ 2 ปีองศาจะไม่ตัดมัน.) คุณสวยมาก ยังต้องพูดภาษาอังกฤษได้ในระดับท้องถิ่นคล่องแคล่ว มีบางอย่างที่จะหา การเรียนการสอนงานในญี่ปุ่นแม้ว่าภาษาอังกฤษไม่ใช่ภาษาแรกของพวกเขา แต่นี้เป็น มากขึ้นข้อยกเว้น นอกจากนี้คุณยังจะต้องมีวีซ่าทำงานเพื่อการทำงานอย่างถูกกฎหมายในประเทศ มากที่สุด นายจ้างจะดูแลนี้สำหรับคุณ วีซ่าการทำงานที่ดีสำหรับหนึ่งปีกับ ส่วนขยายเป็น 1-3 ปีสำหรับพลเมืองสหรัฐฯ อีกลักษณะที่เป็นประโยชน์มากคือความสนใจในวัฒนธรรมญี่ปุ่น เมื่อคุณบิน 10,000 ไมล์สิ่งตะวันออกได้รับอย่างรวดเร็วที่แตกต่างกันสวย […]
วัฒนธรรมองค์กรญี่ปุ่น – การสื่อสารมารยาท
การสื่อสารมารยาทในการตั้งค่าภาษาญี่ปุ่นธุรกิจ ที่โต๊ะเจรจาวัฒนธรรมองค์กรญี่ปุ่นเรียกร้องโปรโตคอลธุรกิจที่ค่อนข้างเฉพาะเจาะจงและแข็งที่คาดว่าจะตามมาด้วยทั้งคู่ค้าทางธุรกิจในประเทศและคู่ค้าต่างประเทศหรือชาวต่างชาติที่มาจากต่างประเทศ มารยาทการสื่อสารตามความคิดของ tatemae หรือการสื่อสารพื้นผิวซึ่งในกลุ่มของคนที่ธุรกิจดำเนินธุรกิจในการลอดและพูดคุยเล็ก แนวคิดอีกใช้ในการประชุมทางธุรกิจและที่โต๊ะเจรจาเป็นที่ของการสื่อสารภายใต้ซึ่งในเพื่อนนักธุรกิจญี่ปุ่นโดยทั่วไปความสะดวกสบายด้วยการพูดคุยน้อย Tatemae ยังช่วยให้การเป็นพยานในด้านความงามของพฤติกรรมทางสังคม ยกตัวอย่างเช่นนักธุรกิจชาวญี่ปุ่นมักจะมองไปที่รูปลักษณ์ภายนอกและวิธีการหนึ่งที่เป็นการแสดงออกของเขาหรือตัวเองเป็นลักษณะสำคัญสูงสุดของบุคคลที่ นอกจากนี้ยังมีพิธีกรรมของการแลกเปลี่ยนลอดและรักษาความสามัคคีในกลุ่ม โปรดจำไว้ว่าในประเทศญี่ปุ่นมีความสำคัญอย่างมากต่อส่วนรวมซึ่งในความต้องการของกลุ่มจะอยู่ในระดับที่สูงที่มีความสำคัญกว่าที่หนึ่งเป็นความต้องการส่วนบุคคล ในระยะสั้นความคิดของมารยาทการสื่อสารทางธุรกิจของญี่ปุ่นคือการไม่รีบเร่งในวาระการประชุมทางธุรกิจต้นแบบ ประกาศของ tatemae ก็คือว่าของ Meishi Meishi แลกเปลี่ยนนามบัตร ซึ่งแตกต่างจากในเวสต์ซึ่งในนี้เป็นกระบวนการทางการญี่ปุ่นที่เน้นพิธีกรรมนี้และการกระทำนี้มีความสำคัญทางวัฒนธรรมที่ดีเช่นเดียวกับสถานที่สำคัญเชิงกลยุทธ์ในการสื่อสารธุรกิจชาวญี่ปุ่น Meishi ช่วยให้บุคคลที่จะระบุตำแหน่งและตำแหน่งของผู้ถือบัตรภายในองค์กร มันเป็นรูปแบบของการแหย่สำหรับสถานะการจัดอันดับและความร่วมมือ ญี่ปุ่นตรวจสอบอย่างรอบคอบบัตรสำหรับสัญญาณที่จะช่วยให้เขาหรือเธอในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับบุคคลนั้น การแลกเปลี่ยนจะตามด้วยโบว์สั้นจาก respect.When ประชุมทีมงานของพนักงานและหลังจากเสร็จสิ้นการ Meishi มันเป็นธรรมเนียมที่จะแนะนำเจ้าหน้าที่จากจูเนียร์มากที่สุดที่จะเจ้าหน้าที่ระดับอาวุโสมากที่สุด นี้เป็นตรงกันข้ามกับศุลกากรของเวสต์ซึ่งมักจะเป็นพนักงานที่อาวุโสที่สุดเป็นครั้งแรก เป็นหลักฐานสำคัญของ Meishi มันเป็นความคิดในญี่ปุ่นที่จะคิดไม่ถึงและอภัยสำหรับหนึ่งที่จะวิ่งออกจากนามบัตร สุดท้ายผู้จัดการระดับกลางจาก บริษัท เกียรติขนาดใหญ่เช่นฟูจิซีร็อกซ์คอร์ปอเรชั่นหรือเครื่องธุรกิจระหว่างประเทศ (IBM) จะเห็นว่ามีฐานะสูงกว่าผู้จัดการเท่ากันอันดับที่ บริษัท ขนาดเล็กและไม่ค่อยมีคนรู้จัก […]
